这！就是灌篮 第三季会员版09(下)

这！就是灌篮 第三季思变方能脱困。

“长(⬛)红”还需添(tian)动力巴黎奥运会，不仅有中国的体育器材“闪耀(🔚)巴黎”，还有不少(shao)中国科技企业“惊(jing)艳世界”。 这其中，有互联网企(🎣)业阿里巴巴的AI云计算技术，能在转播服务、优化场馆用电量、历史影(👵)像修复等方面支持巴(🤓)黎奥运会数字化转型；有艾比森、洲明科技等涉及视觉智(🤦)能的国产品牌，为巴黎(li)奥(🎺)运会提供LED大屏，与世界共同(tong)见证扣(💀)人心弦的比赛瞬间(🍶)；还有无人机企业，奥(👑)运会开幕前夕，1100架(jia)来自广东深圳(zhen)的(de)无人机在空中勾画(hua)出五环、火炬手等图案(an)，配合光影焰火，点亮巴黎夜空……借(jie)助大(da)赛集聚效应，现在，许多传统意义上(🥟)与体育距离较远的公司和企业，也纷纷投入到运动场(chang)景的开发中。 体育(💅)产业的“半径”不断扩大。

这！就是灌篮 第三季我们(men)在实践中不断总结，其中重要的经验就(💚)是，设计语(🔓)言要有故事性，这也(ye)是文创与(yu)其他商品最(🤑)大(🕙)的不(🚍)同。 用文创讲故事，考验的是设计师文化理解的能力。 以赛事文(💠)创为例，除了展示竞技文化与(🗯)体育精神，还(hai)要承载举办(ban)地历史人文、景观(guan)生态、城市现代化发展等意涵。 设计师需要(yao)在每次设计前用心学习，深入文化宝库，寻(🤢)找设计灵感。 2008年，为设计出令(👅)人眼前一亮的北京奥运会文创产品，我们向资深学者请(🐑)教，吸收传统文化知识，还邀请艺术家、设(⚓)计师集思(si)广益，深入提炼(lian)北京奥运会蕴含的中华文化内涵，最终设计出3000多款产品，被许多消费者所喜爱和(💇)珍藏。 找到文创主题(ti)，就有了讲述故事的思路。 通常来说，讲述什(shi)么样的故事，决定受众会从产品中感受到什么样的文化气韵。 如果说(shuo)2008年北京奥运(yun)会的文创(👭)开发思路是(shi)敞开大门迎接八方宾朋，热情充沛地把最好的自己展示给世界，那(🤠)么在2022年北京冬奥会文创设(🐜)计(⏸)中，我们的心(🤶)态更加自信平和(he)，好像与(yu)老朋(peng)友围炉闲叙，娓娓道来。

发(fa)挥沿海、沿边、沿江和交通干线等优势，优化(hua)区(qu)域开放功能分工，加快形成陆海内(🤜)外联动、(😭)东西双向互(🔠)济的全面开放格局。

这！就是灌篮 第三季一个是业务(wu)账：今年上(shang)半年以(yi)来(🥏)，在非洲，中通国际物流费用降低了30%到(😭)50%不等；在澳大利亚，快(kuai)递业务(❕)量(🐰)增长近4倍；在柬埔寨，快递业务量同比上涨了%。